Coding Agent 时代，App 的核心竞争力是什么？

以 Claude Code 为代表的 Coding Agent 对软件行业的重塑已成定局。它们的可用性已然突破临界点，使得代码生成的边际成本显著下降，比如 Claude Code 本身已经已经全部由 Claude Code 编写 了。过去需要一周的硬编码工作，现在可能缩短为半天；过去因技术门槛高而不敢涉猎的领域，现在变得触手可及。

效率的提升带来的是竞争规则的改变，当「实现能力」不再是短板，App 的核心竞争力将发生怎样的迁移？

Agent 的强大，本质上意味着功能性复制的成本显著降低。如果你的护城河仅仅是「写了一个别人写不出的功能」，除非这个功能有极高的技术门槛，否则，其他竞争对手可以用 Agent 在短时间内复刻出一个八九不离十的产品，以更低的价格，甚至免费，来吸引用户。

这正是经典的「智猪博弈」升级版：以前是大猪（创新者）踩踏板，一两只小猪（跟随者）在食槽边等；现在是一二十只全副武装的小猪在那等着。你费尽心思设计的复杂功能，可能通过几轮 Prompt 就被对方解构并重现。

在这个局面下，需要重点关注的，是那些 AI 无法生成、无法复制且具有时间复利 的东西。

1. 从功能实现转向用户洞察

代码是可以被复制的显性知识，但关于「为什么要这样做」的隐性知识是 AI 难以窃取的。

产品的初衷是为了解决特定问题。你需要比同行更深刻地理解你的用户群：他们的使用场景、痛点、情绪触发点以及那些「非理性的诉求」。AI 可以完美执行 How，但无法推导出 Why。

这种基于深刻洞察和独特审美提出的解决方案，是单纯的 UI 克隆无法比拟的。

2. 数据资产与迁移壁垒

用户使用你的产品越久，沉淀的历史记录、个性化偏好、内容积累就越多，迁移成本也就越高。即使竞争对手 1:1 复制了你的功能，他们也无法复制用户在你这里留下的数据上下文。

因此，产品的设计逻辑应从「提供工具」转向「沉淀资产」。让产品越用越懂用户，这种基于数据的个性化体验，是冷冰冰的 AI 克隆版无法比拟的。

一个典型的例子，就是苹果的产品，虽然 iOS 26 和 macOS Tahoe 被大量吐槽，但下决心转向其他阵营的还是少数，因为迁移成本太高了。

3. 开发者角色的演进

代码层面，随着代码量的增加，保障代码的可维护性、可演进性和产品质量变得更加重要，这一方面需要加深对 Coding Agent 的理解，提升熟练度，另一方面也需要深厚的软件开发功底，还要非常熟悉业务。

4. 情感连接与分发网络

对于产品，不仅要解决问题，还要带来愉悦感。这种细微的交互体验、情感共鸣，是建立品牌忠诚度的关键，也是用户愿意自发传播的动力。

分发能力也很重要，在行业中积累的信誉、与 KOL 建立的友好关系、在 Apple/Google 生态中建立的信任权重，这些都是 AI 无法通过算法生成的「社会资本」。

Claude Code 并没有让 App 开发这件事变得没有价值，它只是消灭了平庸的重复造轮子，将竞争的维度拉向了两端：一端是更底层的系统架构与质量保障，另一端是更上层的用户洞察与品牌情感。夹在中间单纯靠「写代码」生存的空间，会被挤压地越来越小，甚至消失。